導語：全球化使得辦公家具行業競爭更為激烈,競爭不再是區域性的,而是全球化的.目前很多蘇州辦公家具企業都存在供大于求的狀況,競爭已經不再是商品的競爭,而是聚焦于價格、質量、品種、交貨期、售后服務等全方位的系統競爭,這使得企業對管理的依賴空前增加,也更加突顯工業工程的價值,使之有更多的用武之地和發展空間.

目前,蘇州辦公家具企業增加其收益率最重要的方法之一就是提高生產率.提高生產率意味著增加工時或提高單位時間的產能,其基本工具就是方法、時間研究標準以及作業設計,以獲得經濟、合理、優化和最簡的方案,通過實施和管理，贏得市場占有率.

辦公家具行業的生產領域堪稱產業的心臟,而生產領域又是一個非常復雜的系統,蘇州辦公家具需要完成材料的選用與控制,操作流程,檢查和工作方法的確定,工具訂購,時間定額分配，生產調度、分配和跟蹤,按時交貨并保證產品質量.這些工作都需要嚴格的規定,用什么方法，按照什么標準,用多少時間,在什么地方完成規定的數量和質量.可以這么說,方法、標準和作業設計活動是生產領域的心房.

因此,作為蘇州辦公家具企業必須面對方法、標準和作業設計的挑戰.只有從戰略高度去認識和重視,并在企業活動中廣泛地、創造性地應用,才能更好地應對競爭和更有成效的運作企業的宣傳活動.